The 10 hottest 10 Things lists of 2012 | TechRepublic
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The Holistic Solutions
imritechsearch@gmail.com
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The Holistic Solutions
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lundi 31 décembre 2012
Arming Retailers with Proactive Product Sourcing Strategies
Arming Retailers with Proactive Product Sourcing Strategies
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The Holistic Solutions
imrindustrie@gmail.com
0614507617
http://imritechsearch.blog.com/2012/09/03/limportance-de-la-pensee-systemique-quantitative-pour-le-big-data/
"There is the world of difference
between selling a product and
selling a holistic solution that
encompasses the whole of the e-commerce."
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The Holistic Solutions
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"There is the world of difference
between selling a product and
selling a holistic solution that
encompasses the whole of the e-commerce."
dimanche 30 décembre 2012
Shop i' tech CELESTE Online Shop - i'tech CELESTE Art Gallery - Multiply Marketplace France
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The Holistic Solutions
"There is the world of difference between http://yourboostedtwebsite.blogspot.fr
selling a product and selling a holistic solution
that encompasses the whole of the e-commerce."
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jeudi 13 décembre 2012
Portraits de femmes Painting
Portraits de femmes Painting
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Solutions Holistiques d'Entreprise
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22 Immutable Laws of Marketing
22 Immutable Laws of Marketing
http://imritechsearch.blog.com/consultant-de-grands-crus-et-de-vins-de-gastronomie/
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dimanche 9 décembre 2012
List of Motives to Resist Change
List of Motives to Resist Change
Une démarche anti-crise?
"En général, les industriels ont du mal à innover pour la simple raison
que leur lourde logistique ne change pas tout ce qui est déjà validé.
Mais ils pourraient si les conditions de marché les incitaient à pratiquer
le "decontening" qui prédomine dans l'industrie de l'automobile où,
partant d'un produit existant, on l'appauvrit en supprimant le superflu
pour descendre dans la gamme de prix à proposer.
A l'inverse, elle part d'une cible basse qui pourra être éventuellement
pour monter en gamme par la suite, comme la Logan, le carton (son
succès à l'étranger) auquel personne ne croyait, à cause de sa précarité
et de sa marginalité à l'encontre de l'idée générale que l'avantage compétitif
des constructeurs occidentaux pour attaquer les marchés résidait dans le
degré de sophistication de leurs produits et l'image de marque associée.
Il fallait donc attaquer par le haut, vendre des produits de luxe aux classes
les plus riches de ces pays en plein développement.
De l'autre côté, le pari d'une voiture moderne, robuste, accessible, paraissait
peu crédible. Le risque d'une "sous-voiture", avec ses conséquences pour
l'image de marque, freinait fortement l'adhésion, en particulier chez les
techniciens.
Le projet de la Logan ne doit son émergence et sa survie à la vision de Louis
Schweitzer qui n'en démordait pas quand l'usine de Dacia à Pitesti (Roumanie)
produisait 4 fois inférieures à sa capacité réelle et quand les
prévisions de vente plafonnaient à 80000 unités, en dessous du seuil de rentabilité.
On retrouve ici une difficulté majeure courante du management des innovations :
les prévisions de ventes adossées au paradigme ou aux paramètres de
raisonnement en cours dans les grandes entreprises le freinant.
Si l'innovation propose des raisonnements nouveaux, ceux-ci échappent aux
méthodes traditionnelles fondées sur l'extrapolation de l'existant, c'est à dire,
basés sur des hypothèses "ad hoc" que l'entreprise n'as pas jusqu'ici validé sur
d'autres programmes.
Sans implication personnelle directe et tenace des dirigeants, les scénarios
"déviants" ne parviendraient pas à émerger.
Et lorsqu'une telle condition initiale est remplie et que l'innovation affirme
progressivement sa crédibilité, le réseau de ses alliés s'élargit (selon les
sociologues de l'innovation Madeleine Akrich, Michel Callon, Bruno Latour).
Mais une volonté exprimée de manière puissante et tenace par une direction
générale ( ou une présidence d'une nation) ne peut à elle seule porter un projet
industriel ou politique.
Celle-ci doit être relayée et déployée dans l'organisation ou dans le pays vers
des centaines de métiers ou des collectivités territoriales qui vont devoir
incarner le concept global et abstrait d'une voiture de 5000 eu ou d'une
politique sociale universelle."
je propose l'axiome suivant -qui engloberait les 24 propositions des membres
de 12manage.com- pour aider le pauvre directeur d'une usine mexicaine
à surmonter la résistance au changement qui risquerait de ruiner son entreprise,
ne sachant pas par quel bout de la liste d'incendies qu'il faut d'abord éteindre
(trop d'informations tuent le "gestuel" du management) :
1a) Sans les hypothèses "ad hoc" des solutions nouvelles et sans
implication personnelle du Président, l'innovation ne se confirmerait
pas en crédibilité avant d'être relayée et déployée vers le top-down
processing de la Production (une organisation devant être millimétrée
en mode de projet "lourd").
http://yourwebsiteboosted.blogspot.com
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Solutions holistiques d'Entreprise
imritechsearch@gmail.com
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Conseil d'Entreprise
06 14 50 76 17
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Une démarche anti-crise?
"En général, les industriels ont du mal à innover pour la simple raison
que leur lourde logistique ne change pas tout ce qui est déjà validé.
Mais ils pourraient si les conditions de marché les incitaient à pratiquer
le "decontening" qui prédomine dans l'industrie de l'automobile où,
pour descendre dans la gamme de prix à proposer.
A l'inverse, elle part d'une cible basse qui pourra être éventuellement
pour monter en gamme par la suite, comme la Logan, le carton (son
succès à l'étranger) auquel personne ne croyait, à cause de sa précarité
et de sa marginalité à l'encontre de l'idée générale que l'avantage compétitif
des constructeurs occidentaux pour attaquer les marchés résidait dans le
degré de sophistication de leurs produits et l'image de marque associée.
Il fallait donc attaquer par le haut, vendre des produits de luxe aux classes
les plus riches de ces pays en plein développement.
De l'autre côté, le pari d'une voiture moderne, robuste, accessible, paraissait
peu crédible. Le risque d'une "sous-voiture", avec ses conséquences pour
l'image de marque, freinait fortement l'adhésion, en particulier chez les
techniciens.
Le projet de la Logan ne doit son émergence et sa survie à la vision de Louis
Schweitzer qui n'en démordait pas quand l'usine de Dacia à Pitesti (Roumanie)
produisait 4 fois inférieures à sa capacité réelle et quand les
prévisions de vente plafonnaient à 80000 unités, en dessous du seuil de rentabilité.
On retrouve ici une difficulté majeure courante du management des innovations :
les prévisions de ventes adossées au paradigme ou aux paramètres de
raisonnement en cours dans les grandes entreprises le freinant.
Si l'innovation propose des raisonnements nouveaux, ceux-ci échappent aux
méthodes traditionnelles fondées sur l'extrapolation de l'existant, c'est à dire,
basés sur des hypothèses "ad hoc" que l'entreprise n'as pas jusqu'ici validé sur
d'autres programmes.
Sans implication personnelle directe et tenace des dirigeants, les scénarios
"déviants" ne parviendraient pas à émerger.
Et lorsqu'une telle condition initiale est remplie et que l'innovation affirme
progressivement sa crédibilité, le réseau de ses alliés s'élargit (selon les
sociologues de l'innovation Madeleine Akrich, Michel Callon, Bruno Latour).
Mais une volonté exprimée de manière puissante et tenace par une direction
générale ( ou une présidence d'une nation) ne peut à elle seule porter un projet
industriel ou politique.
Celle-ci doit être relayée et déployée dans l'organisation ou dans le pays vers
des centaines de métiers ou des collectivités territoriales qui vont devoir
incarner le concept global et abstrait d'une voiture de 5000 eu ou d'une
politique sociale universelle."
je propose l'axiome suivant -qui engloberait les 24 propositions des membres
de 12manage.com- pour aider le pauvre directeur d'une usine mexicaine
à surmonter la résistance au changement qui risquerait de ruiner son entreprise,
ne sachant pas par quel bout de la liste d'incendies qu'il faut d'abord éteindre
(trop d'informations tuent le "gestuel" du management) :
1a) Sans les hypothèses "ad hoc" des solutions nouvelles et sans
implication personnelle du Président, l'innovation ne se confirmerait
pas en crédibilité avant d'être relayée et déployée vers le top-down
processing de la Production (une organisation devant être millimétrée
en mode de projet "lourd").
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Conseil d'Entreprise
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samedi 8 décembre 2012
L’importance de la pensée systémique quantitative pour le Big Data | BLOGS OF THE SUSTAINABLE INFORMATIONS AND THE UPDATED SUBJECTS
L’importance de la pensée systémique quantitative pour le Big Data | BLOGS OF THE SUSTAINABLE INFORMATIONS AND THE UPDATED SUBJECTS
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Solutions holistiques d'Entreprise
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0614507617
Consultant de Grands Crus de Côtes de Beaune et de Côtes de Nuit :
http://imritechsearch.blog.com/2012/11/16/Consultant-de-grands-crus-et-de-vins-de-gastronomie/
IMRiManagers
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Psychology in Top-Down and Bottom-Up Processing mode
Top-Down and Bottom-Up Processing | in Chapter 07: Cognition | from Psychology: An Introduction by Russ Dewey
We process always 60%-70% by Top-Down Processing
IMRiManagers
The Enterprise Holistic Solutions
imritechsearch@gmail.com
06 14 50 76 17
We process always 60%-70% by Top-Down Processing
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jeudi 30 août 2012
mercredi 29 août 2012
Place de marché publicitaire Internet - Adsmarket place - mise relation relation entre vendeur et acheteur d'espaces publicitaires
Place de marché publicitaire Internet - Adsmarket place - mise en relation entre vendeur et acheteur d'espaces publicitaires
IMRiRégie
contact :
imrindustrie@gmail.com
06 14 50 76 17
IMRiRégie
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mardi 28 août 2012
Small Business CRM | CRM Software for Small Businesses | Infusionsoft
Small Business CRM | CRM Software for Small Businesses | Infusionsoft
Small and Middle Business Software for Process Automation
all in one : shopping cart, autoresponder, e-mail marketing and more...
IMRiPartners
Achats Groupés pour les e-Commerce,
les autoentrepreneurs, les TPE,
les PME-PMI
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samedi 25 août 2012
vendredi 17 août 2012
mercredi 8 août 2012
mardi 12 juin 2012
vendredi 8 juin 2012
jeudi 7 juin 2012
lundi 28 mai 2012
samedi 26 mai 2012
mardi 22 mai 2012
lundi 21 mai 2012
lundi 14 mai 2012
dimanche 13 mai 2012
dimanche 6 mai 2012
samedi 5 mai 2012
jeudi 3 mai 2012
Delivery & Facilities Management - Google Documents
Delivery & Facilities Management - Google Documents
IMRiManagers IaaS Consulting
Infrastructure as a Service
imrindustrie@gmail.com
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Infrastructure as a Service
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Aliaseurope - Catalogue des fabricants de produits d'amenagement - Google Documents
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Mise en Contact d'Ameublements
en niche C2C (Cradle To Cradle)
Tissus d'Ameublement Intérieur
Biodégradable des EU
Papiers Muraux du Canada
Sacs Outdoor sans PVC Made in France
IMRiManagers Consulting
imritechsearch@gmail.com
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Biodégradable des EU
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Sacs Outdoor sans PVC Made in France
IMRiManagers Consulting
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Destockage - Achat discount - achat vente Destockage - Achat disc - Google Documents
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Mise en Contact d'Approvisionnements
de niches C2C (Cradle To Cradle)
IMRiManagers Consulting
imrindustrie@gmail.com
Mise en Contact d'Approvisionnements
de niches C2C (Cradle To Cradle)
IMRiManagers Consulting
imrindustrie@gmail.com
Trouver des fournisseurs, réaliser des projets hellopro n° suiv - Google Documents
Trouver des fournisseurs, réaliser des projets hellopro n° suiv - Google Documents
IMRiManagers Consulting
Mise en Contact d'Approvisionnement
en Niches C2C (Cradle To Cradle)
contact : imrindustrie@gmail.com
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Mise en Contact d'Approvisionnement
en Niches C2C (Cradle To Cradle)
contact : imrindustrie@gmail.com
mardi 24 avril 2012
lundi 23 avril 2012
10 industriels qui investissent en France - Journal du Net Economie
10 industriels qui investissent en France - Journal du Net Economie
IMRiManagers Consulting SaaS
Made in France, Europe, ASEAN, BRIC, USA
-Supply Chain Collaboration
-Procurement OutSourcing
-Trade Finance
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Made in France, Europe, ASEAN, BRIC, USA
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-Procurement OutSourcing
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15 idées de business à démarrer chez soi - Journal du Net Economie
15 idées de business à démarrer chez soi - Journal du Net Economie
IMRiManagers Consulting
imrindustrie@gmail.com
http://imritechsearch.blog.com
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GEP - Top 10 Best Practices in Procurement Outsourcing
GEP - Top 10 Best Practices in Procurement Outsourcing
http://www.tradecard.com
IMRiManagers Consulting
USA, EUROPE, BRIC, ASEAN
Trade Finance
Supply Chain Collaboration
Project Management Workflow
Procurement Outsourcing
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Trade Finance
Supply Chain Collaboration
Project Management Workflow
Procurement Outsourcing
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Day Pierre's Likes | StumbleUpon.com
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IMRiManagers
Conseil Equipements de Production
Agro-Alimentaire
imrindustrie@gmail.com
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Conseil Equipements de Production
Agro-Alimentaire
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jeudi 12 avril 2012
samedi 17 mars 2012
Gmail - Certification ISO 14001 (Management environnemental) et C2C Référencements - imrindustrie@gmail.com
Gmail - Certification ISO 14001 (Management environnemental) et C2C
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IMRiManagers Consulting
Introduction des PME auprès
des Grandes Entreprises,
donneurs d'ordres, et auprès
de l'Aéroport de Paris ADAP
et Aéroports soeurs BAA et CPM.
Pour un nouvel espace de marché:
la création de valeur par l'innovation,
basée non sur la différence de processus
d'équité mais sur la Similitude des gens,
englobant l'Adaptation alternative et la
Stratégie de rupture, via 3 outils d'analyses
(réservés aux Abonnés et aux Membres) :
-1°) Buyer Utility Map
-2°) Price Corridor of the Map
-3°) Business Model Guide
http://imritechsearch.blog.com
classé 1127è mondial +340 000 visiteurs journaliers
(Inde 25,80%, Chine 15,50%, EU 12,50%, Autres: 11,70%)
Régie gratuite pour membres de publicités et de publications,
par pays ciblés.
imrindustrie@gmail.com
imritechsearch@gmail.com
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IMRiManagers Consulting
Introduction des PME auprès
des Grandes Entreprises,
donneurs d'ordres, et auprès
de l'Aéroport de Paris ADAP
et Aéroports soeurs BAA et CPM.
Pour un nouvel espace de marché:
la création de valeur par l'innovation,
basée non sur la différence de processus
d'équité mais sur la Similitude des gens,
englobant l'Adaptation alternative et la
Stratégie de rupture, via 3 outils d'analyses
(réservés aux Abonnés et aux Membres) :
-1°) Buyer Utility Map
-2°) Price Corridor of the Map
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Régie gratuite pour membres de publicités et de publications,
par pays ciblés.
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FOR BEING MULTIPLE BRANDS & TRENDING IN THE INDUSTRY
- StumbleUpon
le panier moyen recule de 2,70% en 2011
MARKETING INTELLIGENCE
for the Cradle to Cradle Deployment
FOR BEING MULTIPLE BRANDS
and
FOR TRENDING IN THE INDUSTRY
IMRiManagers Consulting
imrindustrie@gmail.com
igrafx + sitecore apps
http://yourwebsiteboosted.blogspot.com
"It isn't an information which
would be important.
That what it has been served or
That what will be deployed".
IMRiManagers Consulting
le panier moyen recule de 2,70% en 2011
MARKETING INTELLIGENCE
for the Cradle to Cradle Deployment
FOR BEING MULTIPLE BRANDS
and
FOR TRENDING IN THE INDUSTRY
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vendredi 16 mars 2012
Gmail - Devis Travaux: Trouvez un artisan sérieux dans votre région - imrindustrie@gmail.com
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http://tinyurl.com/marketingderupture/
Ce site vous renseigne sur tout.
IMRiManagers Consulting
-introduit les PME auprès des Grandes
Entreprises, donneurs d'ordres, via
la certification ISO14001
-introduit les PME, comme Fournisseurs
de l'Aéroport de Paris (ADAP) et des
aéroports-soeurs.
Pour plus de renseignements :
imrindustrie@gmail.com
imritechsearch@gmail.com
Service de Régie de publication de
vos sites internet, communiqués et
de publicités sur notre site, classé
1127 è mondial avec + 340 000 visiteurs
journaliers, et selon pays ciblés :
http://imritechsearch.blog.com
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-introduit les PME auprès des Grandes
Entreprises, donneurs d'ordres, via
la certification ISO14001
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de l'Aéroport de Paris (ADAP) et des
aéroports-soeurs.
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vos sites internet, communiqués et
de publicités sur notre site, classé
1127 è mondial avec + 340 000 visiteurs
journaliers, et selon pays ciblés :
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Contact ReliaSoft for Reliability Software, Training, Consulting and Solutions
Contact ReliaSoft for Reliability Software, Training, Consulting and Solutions
IMRiManagers Consulting recommande ce logiciel
aux Directeurs Généraux et aux Contrôleurs de Gestion
dans leur tâche de management et d'analyses de détection
de "goulots d'étranglement" de production et d'activités
(ou bottlenecks)
-dont les comportements de "throughput"des workflows
ou du supply chain selon la TOC (théorie des constraintes)-
pourraient mettre à genoux les organisations des plus
aguerries et expérimentées..
Pour plus de renseignements et de devis :
imrindustrie@gmail.com
imritechsearch@gmail.com
IMRiManagers Consulting recommande ce logiciel
aux Directeurs Généraux et aux Contrôleurs de Gestion
dans leur tâche de management et d'analyses de détection
de "goulots d'étranglement" de production et d'activités
(ou bottlenecks)
-dont les comportements de "throughput"des workflows
ou du supply chain selon la TOC (théorie des constraintes)-
pourraient mettre à genoux les organisations des plus
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Pour plus de renseignements et de devis :
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imritechsearch@gmail.com
Gmail - IBM AQ Workshop: Last Chance to register! - imrindustrie@gmail.com
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Détection de Goulots d'activités, nouvelle tâche des
Directeurs Généraux et de Contrôleurs de Gestion
IMRiManagers Consulting recommande aussi
le logiciel de Reliasoft qui fait ressortir
le "throughput" ou les "goulots" d'activités
selon la TOC (Théorie des Contraintes).
Pour vos sites internet, communiqués,
et publicités, ciblés par pays, en régie
sur notre site classé 1127 è mondial :
http://imritechsearch.blog.com
Pour plus de renseignements, et pour devis :
imrindustrie@gmail.com
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Directeurs Généraux et de Contrôleurs de Gestion
IMRiManagers Consulting recommande aussi
le logiciel de Reliasoft qui fait ressortir
le "throughput" ou les "goulots" d'activités
selon la TOC (Théorie des Contraintes).
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BUSINESS INTELLIGENCE
Business Intelligence
IMRiManagers Consulting
-Introduction des PME auprès des Grandes
Entreprises, Donneurs d'Ordres, via
la certification ISO 14001, et via
le réseau PLATO
-Introduction des PME en tant Fournisseurs
de l'Aéroport de Paris et des Aéroports-soeurs.
-Vos sites internet, vos publicités, vos communiqués,
ciblés par pays, en régie sur :
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site classé 1127 è mondial avec plus de 340 000
visiteurs journaliers
Renseignements et Devis :
IRMiManagers Consulting
imrindustrie@gmail.com
imritechsearch@gmail.com
06 14 50 76 17
IMRiManagers Consulting
-Introduction des PME auprès des Grandes
Entreprises, Donneurs d'Ordres, via
la certification ISO 14001, et via
le réseau PLATO
-Introduction des PME en tant Fournisseurs
de l'Aéroport de Paris et des Aéroports-soeurs.
-Vos sites internet, vos publicités, vos communiqués,
ciblés par pays, en régie sur :
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site classé 1127 è mondial avec plus de 340 000
visiteurs journaliers
Renseignements et Devis :
IRMiManagers Consulting
imrindustrie@gmail.com
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06 14 50 76 17
jeudi 15 mars 2012
L'approche JCF
L'approche JCF
et
avec IMRiManagers qui introduit les PME auprès
des Grandes Entreprises par la certification ISO 14001
et auprès de l'Aéroport de Paris en tant que fournisseurs
via un système de crédit-bail d'actions (loi 2006).
Partant du principe : "C'est moins les informations qui
comptent mais c'est ce qui en a été fait ou va en être traité
qui forge la chaîne de valeurs."
Et jusque là, les modèles économiques s'alignent sur
les "règlages" de plus en plus fins (ERP, CRM, BPM...)
des logiciels sans pour autant intégrer les outils-tratégiques
comme B2B, RoadMap, EVM, VIM ou encore Sharepoint
Exchange et Cloud Computing dans leur faire-savoir.
Renseignements ou pour Devis :
IMRiManagers Consulting
http://tinyurl.com/marketingderupture/
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et
avec IMRiManagers qui introduit les PME auprès
des Grandes Entreprises par la certification ISO 14001
et auprès de l'Aéroport de Paris en tant que fournisseurs
via un système de crédit-bail d'actions (loi 2006).
Partant du principe : "C'est moins les informations qui
comptent mais c'est ce qui en a été fait ou va en être traité
qui forge la chaîne de valeurs."
Et jusque là, les modèles économiques s'alignent sur
les "règlages" de plus en plus fins (ERP, CRM, BPM...)
des logiciels sans pour autant intégrer les outils-tratégiques
comme B2B, RoadMap, EVM, VIM ou encore Sharepoint
Exchange et Cloud Computing dans leur faire-savoir.
Renseignements ou pour Devis :
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mercredi 7 mars 2012
lundi 5 mars 2012
mardi 28 février 2012
Product Rebranding List - OpenText Corporation
Product Rebranding List - OpenText Corporation
Communiqué by Courtesy of IMRiManagers
Google Editor
Google Checkout Point
imritechsearch@gmail.com
jeudi 23 février 2012
lundi 20 février 2012
Stratégie environnement entreprise - Information et veille juridique, conseils environnement - entreprises.ccip.fr
Stratégie environnement entreprise - Information et veille juridique, conseils environnement - entreprises.ccip.fr
IMRiManagers Consulting
18, rue du Moulin de la Ruelle
F77160 Provins
LE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL
CERTIFICATION ISO 14001
INDISPENSABLE REFERENCEMENT DES
PME AUPRES DES GRANDES ENTREPRISES
IMRITECHSEARCH@GMAIL.COM
vendredi 17 février 2012
Amazon.com: Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In (9780143118756): Roger Fisher, William L. Ury, Bruce Patton: Books
Amazon.com: Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In (9780143118756): Roger Fisher, William L. Ury, Bruce Patton: Books
THE FOCUS OF THE NEGOCIATIONS
SOULD BE ON INTERESTS AND NOT
ON POSITION.
Norme ISO14001 - Certification iso 14001, le Management environnemental
Norme ISO14001 - Certification iso 14001, le Management environnemental
La Norme ISO 14001 est indispensable dans
le référencement des PME auprès des grandes
entreprises.
IMRiManagers Consulting
Le Management environnemental
Certification ISO 14001 Coaching
dimanche 5 février 2012
Increase Web Site Traffic | How To Get More Traffic
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according to BIZInformation.
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better. Ask my secret to :
imrindustrie@gmail.com
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mardi 31 janvier 2012
lundi 30 janvier 2012
Quinoa - Wikipédia
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Consultez l'avis des experts autorisés pour
évaluer les effets de substitution.
NUTRITION
Note d'IMRiManagers :
Le quinoa a en teneur d'acides aminés
très complets (L+M+).
Il pourrait remplacer "sociologiquement" la
consommation de cannabis qui fait des
Il pourrait remplacer "sociologiquement" la
consommation de cannabis qui fait des
ravages sur les capacités sociales des jeunes,
malgré sa teneur complète en aa.
Consultez l'avis des experts autorisés pour
évaluer les effets de substitution.
Hosted Monitoring Of Networks, Servers, Applications,Databases, Storage, Virtualization, And Cloud Infrastructure| Downloads | TechRepublic
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Your "DSI" for less 500 EU/month
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IMRiManagers Consulting
Apps Migration in Europe servers integration
Join : imrindustrie@gmail.com
06 14 50 76 17
samedi 28 janvier 2012
Adobe Acrobat.com
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IMRiManagers Consulting
Bottom-Up and Top-Down Management Solutions
On line IMRI77's files sharing Acrobat Case Study
imritechsearch@gmail.com
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mercredi 25 janvier 2012
mardi 24 janvier 2012
samedi 21 janvier 2012
lundi 16 janvier 2012
mardi 10 janvier 2012
lundi 9 janvier 2012
Bueno Funk by Peter White live at Jazz Alley. Jan 2009 - YouTube
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POUR LEUR JEU DE SCENE ET LEUR MAGNIFIQUE MUSIQUE
jeudi 5 janvier 2012
mardi 3 janvier 2012
lundi 2 janvier 2012
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